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云南红茶的萎凋

时间:2021-12-08 00:32阅读:

文章简介:专家曾分析过五朵金花盛开十多年后凋谢的现象,指出这是由云南国有企业体制僵化、机制落后、自满、安于现状、结构单一、害怕竞争、管理不善等多种原因造成的。然而,最重要的是 专家曾分析过五朵金花盛开十多年后凋谢的现象,指出这是由云南国有企业体制僵化、机制落后、自满、安于现状、结构单一、害怕竞争、管理不善等多种原因造成的。然而,最重要的是缺乏品牌意识。

每当我站在中国第一座水电站——云南人民的骄傲——石龙坝水电站的计算机房前,我都会为1908年购买并运行至今的240千瓦西门子水轮发电机感到无比自豪。

从1874年沃纳·冯·西门子发明世界上第一台指针式电报开始,130多年来,西门子一直站在全球电气工程和电子技术发展的最前沿,并奇迹般地站稳了脚跟。

这迫使我们对比和反思云南有哪些品牌?你活了多久了?对于一个经济欠发达的边境省份来说,品牌建设和维护直接关系到经济竞争力和民生。

让我们回想一下,在20世纪80年代末,云南的产业曾经绽放过“五朵金花”:山茶花电视机、春花自行车、兰花冰箱、百媚洗衣机和山茶花车。

这五种轻工业产品当时在云南广为人知,也出口到省外、东南亚、越南等国家。即使现在,这些国家仍然被使用,并成为高质量中国商品的象征。然而,早在2002年底,“五朵金花”中的最后一朵兰花冰箱厂就正式宣告破产。

直到现在,在一些生产现场,我们仍然可以看到“百年大计,质量第一”的标志。事实上,质量本身是品牌的重要组成部分。对于一个企业来说,品牌必须有创新精神、法律意识、宣传策略等方面的配合。除了质量保证,为了使企业立于不败之地。“五朵金花”是一个深刻的教训。质量本身不能创造品牌。

或许,云南有一个地方例子也说明了品牌建设的艰难和重要性。云南999电池有限公司生产的999系列电池,产品长期出口越南、缅甸、泰国、老挝、柬埔寨等东南亚国家。该公司每年生产4亿多块电池,深受这些国家消费者的欢迎。

然而,2004年8月以后,三九电池出口到老挝几乎完全停止。原来,老挝的三九电池厂已经在国内注册了“999”商标,并申请了知识产权注册。云南“三九”电池进入老挝已有近20年,但从未在老挝注册过商标。

这是因为云南999电池有限公司已经在国际上注册。国际注册是指参加《马德里协定》及其议定书的成员国之间的商标注册。中国、越南和其他国家都是成员。具体来说,一旦进行了国际注册,就相当于在所有成员国注册,商标权在这些成员国自然受到保护。然而,云南999电池有限公司刚刚忽略了老挝不是成员国,也不受其约束。云南的优质三九电池失去了在老挝的市场,品牌受损。

应该说,“五朵金花”和三九电池的遭遇更多的是由于企业自身的各种原因造成的品牌损失或损害,而目前,另一件事暴露了云南产业结构不合理对品牌造成的威胁。

云南自古就产茶。1938年底,云南中国茶叶贸易有限公司成立,开始在顺宁(今丰庆县)和佛海(今勐海)生产云南红茶。第一批约500担经由香港销往伦敦。它很受顾客欢迎,并以每磅800便士的最高价格闻名。据说英国女王把它放在玻璃器皿中作为装饰品。就连世界著名品牌“立顿”也配备了约30%的云南红。云南红茶多年来一直被选为中国的外交礼品茶,并已成为中国与世界其他国家友谊的象征之一。

然而,近年来,随着商人的大力宣传和政府的高投入,云南的“普洱茶”获得了很高的声誉。结果,普洱茶的价格一路上涨。在忙于打造普洱茶品牌地位的同时,国际知名的“云南红”似乎已经被遗忘和衰落。日前,有媒体报道称,一度是云南茶叶出口主要组成部分的云南红,由于普洱茶推动原材料价格飙升,已经连续两年没有出口。

过去,云南每年用80%的茶叶原料生产红茶。然而,普洱茶流行后,云南茶农纷纷放弃生产云南红,转而大量生产普洱茶,每年将80%的原料改为普洱茶。

不要说普洱茶和云南红哪个更值钱。就品牌的培育过程而言,“云南红”品牌的价值已经被云南人自己所抛弃。培育具有国际声誉的本土品牌需要大量的时间和成本。面对一向青睐红茶的欧美市场,我们盲目炒普洱茶,忽视市场需求,岂不是失去了最具竞争力的东西?热炒普洱茶的后果是打破茶叶市场平衡,危及云南茶叶产业结构。

仔细回想,云南红似乎从未享受过像普洱茶这样的热遇。没有持续的品牌建设,政府的大力推广,甚至没有产品和市场培育的概念,云南红“吃了老钱”,在竞争激烈的国际市场上脆弱地生存,直到衰落和枯萎。

云南红茶的经历给了我们一个启示:如果我们在培育新品牌、创造新产品的同时,注重把更多的精力放在巩固老品牌、巩固现有市场上,或许现在世界上就有更多的云南名牌。培育和推广新品牌很重要,但摘芝麻丢西瓜是不明智的。

目前,越来越多的云南本土企业,如云内电力、云铜等,在今天的市场中发展了自己的品牌魅力。这让人看到,从“五朵金花”的凋零到云南红茶的凋零,云南以往在品牌建设上的不足和遗憾,其教训可以作为一个老师,值得所有云南企业借鉴和避免发展和生存中的误区。打造本土品牌不是从零开始的。而是要充分利用在国际合作中获得的品牌经验,充分利用世界资源,创造真正具有国际竞争力的产品,赢得市场的认可。只有这样,云南的企业和经济才能得到长足的发展和进步,才能实现云南省政府提出的富民强省、富民强省、全面建设小康社会的战略目标。

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